Resolución de Problemas

Resolución de Problemas

El servicio de Resolución de Problemas está diseñado para mejorar la capacidad de los equipos para enfrentar y superar desafíos, tanto técnicos como estratégicos. A través de talleres interactivos, los participantes desarrollan habilidades críticas en planificación, coordinación y pensamiento analítico, aplicando estas competencias en escenarios prácticos y colaborativos.

Problemas que Resolvemos:

Falta de Habilidades Técnicas y de Coordinación:

  • Problema: Los equipos pueden enfrentar dificultades cuando se les presentan problemas técnicos o requieren una alta coordinación para resolver tareas complejas.
  • Solución: A través del Desafío de Robótica, los participantes aprenden a diseñar, programar y coordinar robots para superar obstáculos, mejorando sus habilidades técnicas y de trabajo en equipo.
  • Beneficio: Equipos más competentes y coordinados, capaces de abordar problemas técnicos complejos con eficacia y en colaboración.

Dificultades en la Planificación y Estrategia:

  • Problema: La falta de habilidades en planificación y estrategia puede limitar la capacidad de un equipo para prever problemas y desarrollar soluciones efectivas.
  • Solución: Con el taller de Juegos de Estrategia, los participantes utilizan juegos de mesa para practicar la planificación y la resolución de problemas en un entorno lúdico pero desafiante.
  • Beneficio: Equipos mejor equipados para anticipar y resolver problemas, con habilidades mejoradas en planificación estratégica y toma de decisiones.

Falta de Pensamiento Crítico y Análisis:

  • Problema: La incapacidad de analizar situaciones complejas y desarrollar soluciones lógicas puede llevar a decisiones ineficaces y problemas sin resolver.
  • Solución: Ambos talleres fomentan el pensamiento crítico y el análisis profundo, desafiando a los equipos a encontrar soluciones creativas y efectivas para los problemas presentados.
  • Beneficio: Equipos más analíticos y críticos, capaces de descomponer problemas complejos y abordarlos de manera sistemática.

Talleres Disponibles

Desafío de Robótica

  • En este taller, los equipos diseñan, programan y coordinan robots para superar una serie de obstáculos. La actividad no solo desafía las habilidades técnicas de los participantes, sino que también requiere una coordinación efectiva y resolución rápida de problemas.
  • Participantes: Diseñado para grupos de entre 6 y 100 personas.
  • Duración: De 2 a 3 horas.
  • Proceso:
    1. Introducción a la Robótica y Formación de Equipos: Se ofrece una breve introducción a los conceptos básicos de la robótica y la programación. Luego, los participantes se dividen en equipos, cada uno encargado de diseñar y programar su robot.
    2. Desafío de Construcción y Programación: Los equipos trabajan juntos para construir y programar su robot, preparándolo para superar una serie de obstáculos técnicos.
    3. Pruebas y Ajustes: Una vez completada la construcción, los equipos prueban sus robots y realizan ajustes necesarios para optimizar su rendimiento.
    4. Competencia Final: Los robots de cada equipo compiten para superar los obstáculos en un entorno controlado. La competencia se evalúa en función de la eficacia, creatividad y coordinación del equipo.
    5. Reflexión y Feedback: Después de la competencia, se realiza una sesión de retroalimentación donde los equipos discuten los desafíos encontrados y las lecciones aprendidas.
  • Opción de Entregable: Se puede proporcionar un informe detallado que incluya una evaluación del desempeño de los equipos, las habilidades desarrolladas y recomendaciones para aplicar estas habilidades en el entorno laboral.

Juegos de Estrategia

Este taller utiliza juegos de mesa estratégicos para desarrollar habilidades en planificación y resolución de problemas. Los equipos deben trabajar juntos para desarrollar estrategias efectivas y anticipar los movimientos de sus oponentes.

  • Participantes: Ideal para grupos de entre 6 y 100 personas.
  • Duración: De 2 a 3 horas.
  • Proceso:
    1. Introducción y Selección de Juegos: Se presentan varios juegos de mesa estratégicos que son conocidos por su capacidad para desarrollar habilidades de planificación y resolución de problemas, como Catan o Risk. Los participantes eligen los juegos que más les interesan.
    2. Juego en Equipos: Los equipos juegan los juegos seleccionados, donde deben colaborar y desarrollar estrategias para superar a sus oponentes.
    3. Evaluación de Estrategias: Después de cada juego, los equipos discuten las estrategias utilizadas, lo que funcionó bien y cómo podrían mejorar.
    4. Aplicación en el Entorno Laboral: Los facilitadores guían una discusión sobre cómo las estrategias y habilidades desarrolladas durante los juegos pueden aplicarse en situaciones reales de trabajo.
  • Opción de Entregable: Se puede entregar un informe que incluya un resumen de las habilidades estratégicas practicadas durante el taller y recomendaciones para su aplicación en el entorno laboral.

Características Adicionales de los Talleres:

  • Flexibilidad en el Tamaño del Grupo: Ambos talleres están diseñados para ser efectivos tanto en grupos pequeños como grandes, desde 6 hasta 100 participantes, asegurando la participación activa de todos los miembros del equipo.
  • Duración Adecuada: Con una duración de 2 a 3 horas, los talleres son lo suficientemente largos como para lograr un impacto significativo, pero lo suficientemente breves como para integrarse en la jornada laboral.
  • Entregables Personalizados: Para maximizar el valor del taller, se ofrece la opción de un entregable que resuma las actividades realizadas, los resultados obtenidos y proporcione recomendaciones prácticas para aplicar las habilidades desarrolladas en el día a día laboral.

Beneficios Globales:

  • Mejora de las Habilidades Técnicas y de Coordinación: Equipos más capacitados para resolver problemas técnicos y trabajar de manera coordinada.
  • Desarrollo de Habilidades de Planificación y Estrategia: Equipos más estratégicos y capaces de anticipar problemas y desarrollar soluciones efectivas.
  • Fortalecimiento del Pensamiento Crítico: Equipos más analíticos y capacitados para abordar problemas complejos de manera lógica y sistemática.